一、企業(yè)基本情況

中文名稱：晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設(shè)有限公司

簡稱：一零八公司

外文名稱：無

法定代表人：李志海

股東名稱：晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資控股（集團）有限公司

注冊地址：山西省晉中市榆次區(qū)錦綸北路3號

經(jīng)營范圍：公司經(jīng)營范圍：土地管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設(shè)；水利、河道綜合治理職能。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）

辦公地址：山西省晉中市榆次區(qū)錦綸北路3號

郵政編碼：030600

網(wǎng)址：無

電子郵箱：jzybsz@163.com

企業(yè)簡介：晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設(shè)有限公司(以下簡稱“一零八公司”)成立于2015年9月11日，經(jīng)市政府批準，由晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資控股（集團）有限公司成立的國有全資子公司，一零八經(jīng)濟廊帶投資建設(shè)有限公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等均由晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資控股（集團）有限公司委派。

一零八公司類型為：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）。公司注冊資本為3億元人民幣。公司治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)：公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事1人，由公投集團委派；公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事1人，由公投集團委派。公司設(shè)總經(jīng)理1人，下設(shè)綜合辦公司、財務(wù)管理部、工程管理部三個部門。

一零八公司于2016年與中鐵三局集團公司作為社會投資聯(lián)合體在“晉中市榆次區(qū)龍湖街東延工程、錦綸路北段改造工程及迎賓街改造工程PPP項目”（以下簡稱“迎賓街改造項目或該ppp項目”）的招標中中標，并與晉中公投集團公司共同投資成立晉中市迎賓市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司（以下簡稱“迎賓公司”），由迎賓公司負責迎賓街改造項目的投資、建設(shè)、運營和維護。一零八公司出資16800萬元，占迎賓公司注冊資本的60%。

二、主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標

（單位：萬元）

三、注冊資本情況

晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設(shè)有限公司是晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資控股（集團）有限公司投資成立的全資子公司，注冊資本3億元，實收資本3億元。

四、2018年上半年主要工作

晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設(shè)有限公司于2016年與中鐵三局作為社會投資聯(lián)合體在迎賓街改造項目的招標中中標，并與晉中公投集團公司共同投資成立晉中市迎賓市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司，出資16800萬元。由迎賓公司負責迎賓街改造項目的投資、建設(shè)、運營和維護。

迎賓街改造項目包括三項工程，是2016年、2017、2018年市政府實施的市政重點工程。2018年上半年重點工作任務(wù)為：加強公司內(nèi)部績效管理、規(guī)范公司運營，按照PPP項目《特許經(jīng)營合同》相關(guān)內(nèi)容，積極推進“晉中市榆次區(qū)龍湖街東延工程、錦綸路北段改造工程與迎賓街改造工程PPP項目”，確保龍湖街東延工程全面完工，并完成所有已完工程項目的工程驗收及工程結(jié)算工作，建成后做好項目運營維護管理各項工作。2018年6月底除迎賓街路面面層油及相關(guān)內(nèi)容因不具備施工條件暫不進行施工外，所有工程項目都已完成。

五、企業(yè)履行社會責任情況

（一）員工情況

截至2018年6底，晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設(shè)有限公司有員工5人，半年薪酬總額為9.92萬元。

（二）勞動保障

嚴格執(zhí)行國家相關(guān)制度，所有員工簽定《勞動合同》、足額繳納五險一金，嚴格執(zhí)行8小時工作時間制，按規(guī)定執(zhí)行婚假、喪假、陪護假、帶薪年休假、工傷假、產(chǎn)假等，公司員工加班工資參照《勞動法》，給予相應(yīng)的工資報酬。

（三）薪酬福利

公司按時足額支付員工工資及通訊補貼、外業(yè)補貼，每年為員工安排一次健康體檢，并積極組織內(nèi)部培訓(xùn)等員工活動。

（四）安全責任

公司始終堅持“規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展”理念，高度重視內(nèi)控制度建設(shè)和風(fēng)險管理，通過完善內(nèi)部決策機制，優(yōu)化內(nèi)控管理體系、強化風(fēng)險全過程監(jiān)督、提高員工安全意識等舉措，建立全面風(fēng)險防控體系，增強風(fēng)險防控能力，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，全方位確保資金、財產(chǎn)和人員安全。2018年公司通過完善工程檢查和督導(dǎo)制度，加強對施工單位的監(jiān)督檢查，嚴格工程款審核支付，積極努力做好已完工程的運營維護工作。

六、2018年下半年工作計劃

（一）全面加強項目管理，做好工程掃尾和運營維護工作

1、完成龍湖街東延新增綠化帶建設(shè)任務(wù)；

2、對已完成竣工驗收并已投入使用的路段進行運營管理；

3、力爭年底前完成已完工程的工程結(jié)算工作。

（二）加強公司管理職能，規(guī)范公司運行

1、發(fā)揮董事會監(jiān)事會職能。完善公司內(nèi)控管理制度，全面做好項目運營維護各項工作。

2、根據(jù)集團公司的安排，做好全面預(yù)算管理及經(jīng)營績效考核工作。

（三）嚴格工程計價及資金管理，加強與金融機構(gòu)的密切聯(lián)系，切實做好資金保障各項工作

晉中一零八經(jīng)濟廊帶投資建設(shè)有限公司